1月15日，平安银行2024年全行工作会议在深圳隆重召开，这是平安银行全面落地组织架构改革后召开的首次全行会议，也是平安银行在全面深化战略转型、稳步迈向全新发展阶段的关键时刻召开的一次重要会议。在全面总结2023年的成绩与不足，深入分析形势，系统部署2024年的策略与打法的同时，对未来发展的新思路、新战略、新机制进行了宣导。

　　总行领导班子、总行部门一把手和管理副职、分行行长及主要条线分管班子成员、平安理财相关领导参加了会议。平安集团、平安证券、平安信托、平安基金、平安租赁和壹钱包等相关领导应邀出席了会议。平安银行董事会秘书周强主持大会。

　　党委书记、行长冀光恒在大会上做了平安银行2024年全行工作报告。冀光恒在报告时表示，要以架构改革为契机，进一步转变总行工作作风、做实分行自主经营。2024年，平安银行将围绕“党建引领、战略落实、队伍建设、增收节支”四大方面，在中长期战略规划的引导下，攻坚克难、提升公司价值、优化业务品质、关注客户经营；在银行整体承压环境下，继续保持稳健经营和可持续增长。

　　冀光恒强调，要深刻把握金融工作的政治性、人民性，贯彻落实中央金融工作会议、中央经济工作会议精神，推动金融高质量发展，加强金融服务实体经济。

　　冀光恒指出，首先，要坚持“零售做强、对公做精、同业做专”战略方针不动摇，要做到总行赋能、做实分行经营主体责任，这是转型提升的重点方向。只有保持战略定力，坚持稳中求进、先立后破，才能持续迭代升级，实现转型。其次，要全面提升和完善公司治理水平，加强合规治理和消保工作，升级零售风险管理体系，优化信审政策流程，强化安保工作和全员安保意识。最后，要建立干部培养任用长效机制，提升干部队伍综合能力、加强人才梯队建设，打造人才的核心竞争力。

　　党委副书记邱伟、副行长杨志群、副行长兼首席财务官项有志、行长助理张朝晖、党委委员吴雷鸣等行领导分别就各自分管领域作了工作报告，提出了2024年的核心策略打法以及赋能分行做强的举措。人力资源和财务企划相关领导进行了新组织、新机制的宣导。

　　通过本次会议，平安银行全行上下统一思想、凝心聚力、目标一致、加快发展，必将走出一条新路子，干出一番新事业，把平安银行打造成为客户认可、监管放心、股东满意、治理完善、员工进步的股份制银行标杆。

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